• کربوهیدرات خوب و بد برای ورزشکاران! ۱۳ بهم ۱۴۰۳

    کربوهیدرات خوب و بد برای ورزشکاران!

    کربوهیدرات‌ها هم در غذاها و خوراکی‌های مفید (از قبیل سبزی‌ها) و هم در خوراکی‌هایی که مضر هستند (از قبیل دونات‌ها) وجود دارند که ورزشکاران باید در مصرف آن‌ها به نکات مهمی توجه داشته باشند.

امپراتور جام ملت‌ها و پادشاه فینال‌ها ۱۸ دی ۱۴۰۲

امپراتور جام ملت‌ها و پادشاه فینال‌ها

تیم ملی فوتبال ایران تاکنون سه بار در تاریخ جام ملت‌های آسیا به فینال راه پیدا کرده و در هر سه بار به پیروزی و عنوان قهرمانی دست پیدا کرده است.

لقب جالب روزنامه قطری برای مهدی طارمی ۱۸ دی ۱۴۰۲

لقب جالب روزنامه قطری برای مهدی طارمی

روزنامه الرای قطر از مهدی طارمی با لقب «شکارچی گل‌ها» یاد کرد و نوشت تیم ملی ایران با این ستاره‌اش حریفان را در جام ملت‌های آسیا تهدید می‌کند.

یک استقلالی روی نیمکت شهرداری آستارا ۱۸ دی ۱۴۰۲

یک استقلالی روی نیمکت شهرداری آستارا

بازیکن سابق استقلال به عنوان سرمربی جدید شهرداری آستارا انتخاب شد.

استعفا شبانه میثم سلیمانی ۱۸ دی ۱۴۰۲

استعفا شبانه میثم سلیمانی

سرمربی تیم فوتبال استقلال آبی پوش ملاثانی از سمت خود استعفا کرد.

با طارمی، آزمون و جهانبخش کره را می‌بریم ۱۸ دی ۱۴۰۲

با طارمی، آزمون و جهانبخش کره را می‌بریم

بازیکن پیشین استقلال معتقد است قهرمانی در لیگ کار بسیار سختی است.

طارمی و چهار ماشین دیگر گلزنی جام ملت‌های آسیا ۱۸ دی ۱۴۰۲

طارمی و چهار ماشین دیگر گلزنی جام ملت‌های آسیا

سایت کنفدراسیون فوتبال آسیا در گزارشی به معرفی پنج گلزن برتر جام ملت‌ها پرداخته است.

رونمایی از لباس رسمی تیم ملی فوتبال ایران ۱۸ دی ۱۴۰۲

رونمایی از لباس رسمی تیم ملی فوتبال ایران

از لباس رسمی تیم ملی فوتبال ایران رونمایی شد.

تحلیلی بر مربیان پایه ها ۱۸ دی ۱۴۰۲

تحلیلی بر مربیان پایه ها

برای رسیدن به ارمانها و فوتبال مدرن ،همه مربیان تیم های پایه باید از شاخص های تعریف شده ی استاندارد جهانی پیروی کنند .

نه هر کس سزاوار باشد به صدر ۱۸ دی ۱۴۰۲

نه هر کس سزاوار باشد به صدر

یکی از شاخصه های مدیریت ورزش کشور لابی گری است پست بالاتر ارتباط قوی تری را طلب می کند .

چینش عنکبوتی ، آفت باشگاههای ورزشی است ۱۸ دی ۱۴۰۲

چینش عنکبوتی ، آفت باشگاههای ورزشی است

مدیران تهاتری و وابسته به جریانها، حوزه فعالیت خود را به مثابه املاک شخصی تصور کرده و بر اساس سلیقه از ان بهره برداری و هزینه می کنند و حتی تجهیزات و نیرو های انسانی را برای امورات شخصی بکار می گیرند و بعبارتی میم مالکیت را به ته کلمات می چسبانند و دست و دلبازانه از تمام حوزه و زیر مجموعه های خود برای خویش و اطرافیان هزینه می کنند.